拆解深入分析电力公司的平安临蓐2FG,进行班组安全治本目的化

健全班组规章制度,实行班组安全管理目标化

浅析电力企业的安全生产2

2月17日,根据公司周调度例会安排,新生能源公司生产技术对发电车间进行月度班组建设安全检查。

三. 制定现场安全规章制度,加强安全保证体系建设

所谓企业班组建设,是指通过有效的手段和方法,在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设,最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。班组是安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,

企业要依据实际情况,制定现场的安全规章制度,以保证安全体系建设。《运行规程》就是运行人员在操作和运行时所应该遵循的安全规章制度,是保证机组安全运行的体系文件。加强安全保证体系建设,树立起“安全生产可控、能控、在控”的理念;树立起“事故是可以预防的、失误是可以避免的、异常是可以控制的”理念;树立起“确保人身安全是安排各项工作的前提,确保人身安全是现场安全管理的重点”的理念;树立起安全生产“违章就是事故,以零违章确保零事故”的理念,加强全面、全员、全方位的安全管理与监督。实施安全责任和目标的4级控制,即:公司控制重伤和事故;车间控制轻伤和障碍;班组控制未遂和异常;个人控制违章。做到层层落实、层层控制、一级保一级、一级对一级负责。我司的安监部、生技部和运行部依据现场的实际情况,及时制定了一系列的保证安全生产的措施、预案、规定,从源头上预防和控制了不安全因素的发生。今年初我司安监部修定了《安全生产奖惩规定

制定出班组安全生产目标,发挥班组安全目标责任管理的功能,实现安全与生产月标的良性循环,着重加强各级人员的责任感,同时激发班组职工潜在的积极性、主动性,努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化,班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩,班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,安全基础才能更夯实。班组安全管理工作,重在防微杜渐,要不断提高精细化管理水平,重在超前控制,要有超前意识,要抓好苗头性问题的处置,如果有违章违纪的苗头,必须予以坚决制止,否则安全管理就会出现漏洞,班组安全目标就很难实现。

》,实行了“以人为本”、奖惩结合制度,坚持重奖重罚、奖惩分明和安全一票否决制,坚持精神鼓励与物质奖励相结合、经济处罚与行政处分相结合,极大地提高了员工对安全的重视;积极推进OHSMS(职业健康安全管理体系)的认证工作,提高企业的安全管理水平;同时集团公司在企业文化手册中提出“守纪律、守规程、守制度、守规范”的员工行为规范,为生产岗位员工履行职责作出了基本要求。

四. 开展丰富多彩的安全活动,寓教于乐

安全意识必须深入人心,必须天天讲、时时讲。通过开展丰富多彩的安全文化活动,使每一位员工都能参与进来,寓教于乐。电力企业的“班组安全活动”是最基本的安全文化活动,每个倒班召开一次,总结安全行为及表彰好人好事,部署安全任务,传达安全文件精神;企业还可以通过安全知识竞赛、安全演讲、提合理化建议、征集安全论文、组织安全生产评比、建设班组宣传栏、开展小指标竞赛、安全技能比武等各种内容丰富、形式多样的手段提高员工的安全意识,使安全植根于每个人的头脑中。

五. 安全生产工作重在落实,管理监督到位

好的安全规章制度,如果落实不到位,就等于一纸空文。班组是安全管理的基础,也是重点。班组安全管理重在狠抓落实,严格落实安全保证体系各级安全生产规章制度。在生产实际中,要求每个人都能严格遵守安全制度,“事事讲标准、处处有人管、项项抓落实”,

管理人员要以身作则,时时刻刻讲安全,给安全生产员工树立榜样。严格执行公司“两票三制”,使各项工作的每一个环节都有根有据、有章可循。安全工作同时也重在监督到位,要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后分析向事前监督、过程监督的转变。安全监督管理应突出强调敢抓、敢管、敢考核。注重“以人为本,重在预防和教育”的原则,注意发现、表彰安全工作中的好人好事,总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发员工的工作积极性。

六. 提高人员素质,实现安全生产

安全生产中的每一项工作,人都是第一要素,而且是生产要素中最活跃的要素,必须采取有效手段提高人员素质。结合企业的生产实际,通过技术培训、技术问答、现场考问等形式,对不合格安全生产的员工采取重点培训和考核,由熟练技术人员对其讲解各个系统的原理和设备的性能,激发员工钻研专业技术,提高专业知识水平和技能水平,从而提高员工的安全意识和技能。只有提高员工的各方面素质,才能实现真正的安全生产。

安全工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视、制度严谨,落实到位,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产。

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