向阳矿开展安全会战活动,向阳矿开展五项会战促安

向阳矿开展五项会战促安

抓实一项工作 开展三项会战向阳矿开展安全会战活动
本网讯(刘永平)龙煤集团七台河分公司向阳煤矿抓实信访稳定和开展机电运输、顶板管理、瓦斯煤尘管理三项会战,为全国“两会”营造安全和谐氛围。这个矿信访稳定工作主要矛盾大都是建矿前遗留下来的,解决难度较大,矿党委领导对全矿信访稳定工作召开专门会议,研究解决矛盾的具体措施,对一些按照国家政策难以解决的问题,矿、井、科室领导包保做工作,讲政策法规,讲村企共建之策,并对农村剩余劳动力在矿适当工作,通过人性关怀化解矛盾解决问题促进和谐。
这个矿还根据安全生产存在的实际问题,由专业副矿长、副总工程师牵头开展机电运输、采掘顶板、瓦斯煤尘质量标准化升级专项会战。
这个矿由有16条斜井主运线和100多条主平巷运输线,专电副矿长、副总工程师组织专运区和井口机电运输专业人员对全矿14个井口从井上大绞车到井下轨道和电机车逐次检查验收对每一台运输设施“会诊”,特别是对斜井绞车大绳和矿车连接,班班由专人检查。采煤工作面在落实三防措施的同时,重点抓工作面作业平台、档矸板和煤仓防坠措施。在瓦斯煤尘管理中,对防尘系统和通风设施查摆,调整管理,增设防尘设施,对瓦斯重点工作面矿、井、通风区、安检科24小时现场监督管理。杜绝瓦斯煤尘积聚现象发生,目前,全矿呈现安全祥和庆奥运的氛围。

龙煤七台河向阳矿加强“一通三防”安全管理保安全

本网讯(刘永平)龙煤集团七台河分公司向阳把科学发展观理念融灌于安全管理各项工作中,严查细管生产现场发生的安全隐患,开展五项会战活动,夯实安全生产基础,做到防患未然。

本网讯(特约记者刘永平)龙煤集团七台河分子公司向阳矿面对矿井改造和开采的不断延伸,“一通三防”管理难度的不断增大,多举措加强矿井“一通三防”安全管理,致力打造本质安全的人文环境。

这矿井下地质条件复杂,断层带薄带多,采掘工作面顶板难以管理,为实现“三零”目标管理,组织开展五项会战活动。一是开展“一通三防”安全会战。落实“一通三防”责任制,井下每条巷道、每一个采掘工作面、每个地点都落实责任人、责任制和质量标准,实行小班汇报制,井下做到24小时通风系统稳定可靠,全煤上山和瓦斯重点工作面加强瓦斯监测监控和综合防尘管理,做到24小时无瓦斯和煤尘积聚。二是开展顶板专项治理会战。落实大倾角“三防”措施,每个采煤工作面上齐挡矸板和作业平台,严格落实作业规程,杜绝了空帮空顶。掘进面全面推广锚杆、锚索、锚网联合支护方式和光面爆破技术,生产科每天安排技术人员到井下掘进工作进行指导,安检科24小时在井下井检查,发现安全隐患现场处理,把安全隐患消灭在萌芽状态。三是开展机电、运输专项治理,落实井上下质量标准责任制并加强绞车提升系统质量达标排查力度,上齐矿井上下山“一坡三档”和路灯开闭,绞车大绳做到班班检查,矿机运区每天对两个井口进行验收,对达不到标准的进行处罚。四是开展安全培训专项会战。矿职教科分工种每天下午组织培训,落实科级以上干部入井考核制,在考核过程中,考核人和被考人在考核本上签字,安检科每个月对必知必会情况进行考评,对达不到考核标准的落实罚款。五是开展安全隐患闭合整改会战。严格执行安全隐患监管分离,发挥班长、安检员、瓦检员作用,小班实行安全隐患班报制,班长、安检员、瓦检员每班向矿安全信息站汇报小班在生产过程中发生的安全隐患,由安全监察处派专人落实整改并追查安全责任人。

向阳矿采取“一通三防”例会制管理,每月有总工程师、安全监察处长、通风副矿长、通风副总工程师、通风区长等对全矿一通三防工作“会诊”,准确查找“一通三防”管理存在的问题和隐患,找出造成问题和隐患的原因,研究制订整改措施,解决“一通三防”管理中的难点。从而确保了“一通三防”按安全隐患得到及时有效的治理。

向阳矿以质量标准化升级为平台,在“一通三防”基础管理上下功夫。在“一通三防”系统、设施等方面大力开展质量标准化会战,通过质量标准化建设实现“一通三防”安全管理。在通风系统管理方面,向阳矿根据每个井口的采掘生产布局实际,在大小系统上做到稳定可靠,每月由专业矿领导带领技术人员对全矿进行通风大系统排查,,每周有通风区长、测风员对局部通风系统排查,发现风速、温度、瓦斯等变化及时采取有效措施,针对采掘工作面地质条件的变化通风系统难以管理的实际,每天有专人对通风系统巡视检查,所有掘进工作面均安设了双风机、双电源、自动切换装置,远距离供风巷道采用大功率局扇和双路局扇供风等措施,以确保迎头供风量。所有局扇均“三专两闭锁”装置,保证了局扇的连续运转。每台局扇都实行挂牌管理,定期对局扇进行检修,确保局扇的正常运转及切换装置的可靠性。瓦检员现场监督风筒吊挂通等设施,对发现问题现场处理,做到采掘系统稳定可靠。

在瓦斯管理方面,强化贯通巷道、采煤上隅角、揭煤点等处的管理,实行24小时人与瓦斯监控仪器同时检查监控,采掘工作场所严格执行“一炮三检”和三人联锁放炮制,瓦检员实行工作面现场检查、写实和交接班,并定时向专业领导和调度室汇报。同时,矿规定每位如今干部必须携带瓦斯检查仪,每到一个工作面必须检查瓦斯并填写瓦斯检查表,班长和特殊工种没人如今携带便携式瓦斯检查仪。做到瓦斯管理零缺陷。

在局部通风方面,每天专人对局部通风设施检查维护,特别是“三专两闭锁”和自动换机设施按照标准严格落实责任,确保局部通风稳定可靠。为杜绝掘进工作面放炮崩坏风筒现象,每个掘进工作面都上齐放炮崩风筒。对局部密闭、通风门等设施包保到人头管理,随时检查随时维护。

在瓦斯监测监控方面,实行全方位无盲区的瓦斯监测监控管理,每个工作面、每条巷道都安装瓦斯监控设施,并有专职人员检查维护,每个井口安装人员定位系统,入井人员携带人员定位仪,24小时不间断的对井下每一处的瓦斯监控监测。

在防尘管理方面,采煤工作面上下巷距工作面、掘进巷道设自动喷雾设施,掘进工作面每隔30米处设一个三通阀门,掘进风筒尾部设放炮自动喷雾器,对风头末端风水联动装置,做到水压足、风量足,确保喷洒雾状。回风大巷,采区上下山,采区进、回风巷,采、掘工作面,煤仓放煤口、各转载点等均按规程敷设防尘供水管路,三通阀门齐全。掘进工作面采用湿式打眼,使用水炮泥和放炮喷雾,放炮前后均采取洒水和冲洗巷帮等综合防尘措施。同时在井底车场给矿车穿“外衣”杜绝矿车在主巷道提升时产生煤尘。严格落实“一通三防”管理责任制,把瓦检员的工资同“一通三防”质量标准化结合起来,调动瓦检员管理瓦斯的积极性。

向阳矿加大“一通三防”安全知识培训工作,职教科把瓦斯管理知识向小运输领域、向巷修领域、向井下下料人员、向零散工种扩展培训,每周一次有通风区和职教科人员到井区开展一通三防安全知识培训,每季度组织一次“一通三防”安全知识竞赛,同时,职教科还编发“一通三防”安全知识学习卡发到每位入井职工手中,做到凡是入井人员都要学会“一通三防”管理的有关知识,了解一通三防设施的重要性,形成人人抓“一通三防”管理,人人爱护一通三防设施的氛围。

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